一、评定目的：

• 通过科学规范的评定标准，有效的激励我们向着岗位能手与行业专家的方向努力，培养每一位胖东来人都能个性、勤奋、善良、专业的做事，让我们的团队充满阳光和智慧。从星级评定中寻找榜样、提升技能、学会分享、学会创新、学会如何从平凡中获得自尊、自信和快乐；通过团队的力量，最终让每个岗位、每位员工的技能特长、个性价值发挥到最大化、最优化，共同健康的、幸福的成长进步！

二、评定原则：

• 公平、公正、公开的原则
• 星级可升可降原则
• 多角度综合每项达标的原则

三、评定对象：

四、参评条件：

　1、必参条件：

• 年限说明：各部门2016年3月份及以前上岗的员工（包括班长，不包含之后转岗人员）全部参评
• 岗位说明：各部门除财务、司机、内保、夜保岗位，《评定对象—适用岗位》中的所有岗位全部参评

　2、自参条件：各部门符合下列情况的员工，可选择自愿参评

• 在2016年3月份以后上岗及转岗的员工（不记录星级）
• 考评期间，怀有身孕的女员工
• 促销人员
• “45岁以上、初中以下学历”或“45岁以上、5年以上工龄” 的员工

　备注说明

　　A、月份计算：均以考评开始实施前为截止日期进行月份汇总；

　　B、如有特殊情况（例：病假）暂无法参评的的岗位或人员，部门需上报公司进行核实、审批

五、评定时间：

　　2016年11月份-12月份，评定星级为一、二、三星级

六、评定内容：

七、晋星/复核流程：

　1、晋星/复核标准：依据2016年实操标准成绩和2015年星级结果二者中的较低星级为初始星级，自愿选择逐级晋星或参与复核；

　2、晋星次数：若选择晋星，每年每位员工可晋星一次；

　3、晋星/复核认证：若晋星达标，认证高星级；若晋星或复核不达标，逐级进行低星级复核，以综合考核合格的项目成绩进行星级认证；

八、星级达标：

　　各星级达标线 = 各星级综合每项达标

九、奖惩政策：

一、激励政策

　激励对象：2016年度三星级员工

　　1、表彰激励（公司组织）

　　　①人物专访：

　　　　通报表扬：部门公示栏、网站

　　　　文字报道：新闻中心、报纸

　　　②标牌佩戴：三星级员工佩戴公司统一发放的星级标牌；

　　2、人才培养（部门商定，并于部门考核成绩公布后30天内公布具体实施方案）

　　　①储备人才：

　　　　帮带培训新员工

　　　　组织部门会议、活动

　　　　可参加部门组织的管理层培训，同等条件下竞聘优先

　　　②学习机会：

　　　　部门根据自身情况制定相关量化标准（时间、地点、预算等）

　　　　学习人员及时分享学习感受，践行到实际工作中

二、处理政策

• 处理对象：2016年度无星员工（必参员工）
• 公司处理政策：连续两年无星的必参员工降两个月学习期，即2016年度无星员工2017年度仍为无星的降两个月学习期；
• 部门处理政策：部门在公司处理标准基础上，根据情况自行制定部门处理方案，并于考评开始前向员工公示；